Rozvíjíte své vedoucí, klíčové specialisty nebo celé týmy a hledáte kouče, který naváže na vaše rozvojové plány, dohodne měřitelné cíle a udrží jasný rámec i důvěrnost? Nabízím individuální koučink jednotlivců, týmový koučink a workshopy na míru – s transparentním procesem, cenou a závěrečným vyhodnocením.
Firmám pomáhám rozvíjet vedoucí pracovníky, klíčové specialisty i celé týmy tak, aby jejich růst směřoval k cílům a vizi organizace. Vycházím z moderních poznatků neurověď, kdy plně respektujeme to, že každý člověk má jinou profesní, emoční i životní zkušenost a ta určuje, co se potřebuje dále učit a co ho motivuje (brain-based přístup podle dr. Davida Rocka). Proces spolupráce je jasný, na začátku ho odsouhlasíte a víte, co jsou měřitelné cíle a rámec - jako zadavatel máte přehled o tom, za co platíte a co dostáváte.
Jsem certifikovaná profesionální koučka (úroveň PCC u Mezinárodní koučovací federace -ICF; a také certifikovaná týmová koučka od Mindset Academy) s praxí od roku 2017 a více než 800 hodinami koučování s platícími klienty. Vystudovala jsem andragogiku a personální řízení na FF UK, celoživotně mě zajímá téma učení skrze zážitek u dospělých i dětí, komunikace, která vede k porozumění, a emoce, které ovlivňují naše chování.
Patnáct let se pohybuji v HR a vzdělávání dospělých – v IT korporátech i středně velkých firmách. Jsem vám partnerkou při vytváření rozvojových plánů pro vaše jednotlivce i týmy. Pokud máte výstupy např. z Hoganových testů, MBTI, 360° zpětné vazby nebo z assessment a development center, umím na ně navázat. Chápu, že chcete návratnost investic do vašich lidí. Nejde vám o vyplněné workbooky, ale reálné uplatnění poznatků v dovednostech v každodenním fungování.
Nabízím individuální koučink jednotlivců, týmový koučink a workshopy či přednášky na míru pro vedoucí a týmy. Pracuji online i osobně v koučovně v Praze 6 – Břevnově, česky nebo anglicky. Nejsem plátce DPH.
Původně top specialista teď zodpovídá za výstupy celého týmu, ne jen za vlastní práci. Pomáhám zvědomit a ovládnout kompetence autentického stylu vedení – delegování, vedení porad a rozhovorů 1:1, rozvoj podřízených, nastavení funkčních procesů i time-management řízení týmu.
Výsledkem je vedoucí, který má přehled a jistotu a jehož tým kvalitně a včas dodává, co je potřeba.
Pracovníky, na kterých firmě obzvlášť záleží, podporuji v souladu s jejich znalostmi, stylem učení a vnitřní motivací. Společně převádíme zadání od vedoucího a vizi firmy do konkrétních akčních kroků, aby specialista naplňoval cíle a přitom se dál rozvíjel – baví ho to, užívá si tu cestu - je proaktivní, ale má to jasně pojmenované výstupy, takže víte, jaký je za ním progres.
Vedení firmy potřebuje prostor nahlas formulovat vize i obavy a nahlédnout situaci ze všech úhlů bez tlaku na okamžitá řešení. V bezpečném a důvěrném prostředí koučovacího rozhovoru pomáhám zvědomit kritéria rozhodování, sestavit plán a zvládnout výzvy pro jeho uskutečnění.
Firma tak má na klíčové roli člověka, který vede s přehledem a jistotou.
Když je zadáním posílit konkrétní kompetence podle rozvojového plánu, provázím jednotlivce 1:1 koučinkem, který navazuje na výstupy z hodnotících setkání, Hoganových testů, MBTI, 360° zpětné vazby nebo z assessment a development center. Definujeme měřitelný cíl i cestu učení na míru s uplatněním přímo v praxi.
Nezávazně se poznáme. Porozumím vaší situaci a rozvojovým potřebám, projdeme, koho chcete koučovat a čeho má spolupráce dosáhnout. Zjistíte, jestli jsem pro vaši firmu ta pravá.
Připravím konkrétní návrh – individuální koučink jednotlivců, týmový koučink, případně doplnění o workshop nebo přednášku pro tým. Součástí je návrh znění cílů, rozsah, cena i způsob závěrečného vyhodnocení.
Jako zadavatel schválíte mantinely spolupráce a znění cílů. Máte jasno, za co platíte, co dostanete a jak poznáme, že jsme cíle naplnili.
S každým koučovaným proběhne úvodní konzultace zdarma – seznámení, nastavení osobních cílů v rámci dohodnutého rámce a prostor pro otázky, aby do spolupráce vstupoval s důvěrou a bez tlaku.
Potvrdíme plán spolupráce i cíle. Vystavím fakturu nebo plán fakturace dle objednávky. Půlroční koučovací série (3 cíle / 12 sezení) vychází na 60 000 Kč na jednoho pracovníka; workshopy a týmové formáty dle rozsahu. Nejsem plátce DPH.
Probíhají pravidelná sezení po 90 minutách, nejčastěji jednou za 14 dní. Záleží, jak to pro vás je nejpřínosnější -je možné se setkávat i časteji, nebo interval prodloužit. Koučovaný postupuje od zvědomění a plánování k akčním krokům v praxi; průběžně reflektujeme co se již povedlo a co by se mělo stát a jak k tomu dojít, aby všech 3 cílů dosáhl.
Na závěr proběhne společné vyhodnocení na třístranném koučování za společného setkání vás jako zadavatele, koučovaného a mně jako koučky. Čeho bylo dosaženo, co se naučil, co byly slepé uličky, co největší přínosy celé spolupráce prezentuje sám koučovaný – vy tak máte měřitelný výstup a přehled o návratnosti investice do rozvoje svých lidí a zároveň s nimi prohlubujete vztah - tím, že toto setkání v roli kouče moderuji, facilituji, má jinou dynamiku než běžná 1:1.
Pracuji online i osobně v koučovně v Praze 6 – Břevnově, případně po domluvě u vás. Česky nebo anglicky.
„Děkuji za skvělé školení komunikace. Anna Novotná umí opravdu skvěle učit, její taktiky nyní využívám v každodenní komunikaci.“
„Koučka Anička připravila začátkem roku 2020 pro naši digitální agenturu BlueGhost sérii workshopů na míru našim potřebám. Zaměřili jsme se na rozvoj obchodních schopností projektových manažerů. Díky spolupráci v přípravné fázi se zvýšila aplikovatelnost poznatků v praxi. Zpětná vazba kolegů byla velmi pozitivní – oceňovali příjemný způsob prezentace a vypichování důležitých bodů. Děkujeme a opět služby využijeme.“
„Anna je skvělá koučka, velmi empatická osoba a v její blízkosti nikdo nedokáže mít špatnou náladu. V BlueGhostu mi několikrát pomohla s osobním rozvojem a vážím si její odbornosti a zkušeností.“
Jako držitelka PCC u ICF se řídím přísnými etickými pravidly důvěrnosti. Vy jako zadavatel schvalujete mantinely spolupráce a znění cílů, takže máte jasný rámec. Konkrétní obsah koučinku ale předává nadřízenému sám koučovaný, nikdy ne já jako koučka. Zajišťuje to třístranné koučovací setkání na závěr spolupráce, nebo i v jejím průběhu (obvykle v polovině, nebo 2/3 koučovacího období). Díky tomu je spolupráce pro vaše lidi bezpečná a maximálně efektivní - jsem pro ně opravdu v roli neutrální externí koučky - a vy přitom máte přehled o směřování i výsledku.
Nabízím individuální koučink jednotlivých pracovníků – vedoucích i specialistů, týmový koučink a workshopy či přednášky na míru pro vedoucí a týmy. Vlajkovým formátem je koučovací série 3 cíle / 12 sezení: 12 setkání po 90 minutách během zhruba půl roku za 60 000 Kč na jednoho pracovníka. Workshopy a týmové formáty připravuji podle rozsahu.
Ano. Jako profesionální PCC koučka a andragožka s patnáctiletou praxí v HR se v těchto výstupech orientuji a navazuji na ně individuálním rozvojem. Koučink tak zapadá do vašich rozvojových plánů a nestojí mimo systém, který už ve firmě máte.
Na začátku dohodneme měřitelné cíle a rámec – jak poznáme, že jsme jich dosáhli. V průběhu sledujeme akční kroky a pokrok, na závěr proběhne vyhodnocení, které prezentuje sám koučovaný. Máte tak konkrétní výstup, o který se dá opřít při hodnocení návratnosti investice do rozvoje.
Cena se odvíjí od rozsahu a formy. Koučovací série pro jednoho pracovníka se zvládnutím tří předem určených cílů obsahuje 12 sezení po 90 minutách za 60 000 Kč v období zhruba půl roku. Týmové formáty a workshopy oceňuji podle rozsahu. Nejsem plátce DPH a cenu i proces dostanete transparentně v návrhu spolupráce.
Brain-based koučink vychází z poznatků neurovědy o fungování mozku. Pomáhá vašim lidem efektivněji měnit chování, lépe zvládat zátěž, rozvíjet dovednosti vedení a budovat odolnost. Vedoucí díky tomu jistěji rozhodují, motivují tým s respektem k jeho odlišnostem a vedou změny v souladu s tím, jak mozek přirozeně funguje.
Napište mi nebo zavolejte. Sdělíte mi s čím a pro koho hledáte podporu – vedoucího, specialistu, nebo celý tým. Domluvíme si nezávaznou úvodní konzultaci zdarma a navrhnu postup i rozsah spolupráce na míru vaší situaci.