Koučka pro firmy
Hledáte kouče pro CEO, vedoucího pracovníka, teamleadera, nebo sebe? Pojďme navrhnout postup pro dosažení vašich plánů a představ přímo podle vaší aktuální situace.
Firemní koučka – Mgr. Anna Novotná, PCC
Strategické vedení, radost a respekt
Pomáhám CEO a leaderům mít lepší přehled a objevit radost z řízení týmu, rozhodovat se s větší jistotou a vést členy týmu s důvěrou a respektem k jejich osobnostnímu nastavení.
Pomáhám rozvíjet dovednosti a kompetence vedoucích pracovníků i specialistů, které jsou klíčové pro naplnění vize firmy.
Jsem certifikovaná profesionální koučka (úroveň PCC u ICF) s praxí od roku 2017. Mám za sebou 700+ hodin koučovacího rozvíjení lidí brain-based neurovědeckou metodikou. Přes 15 let se pohybuji v oblasti HR a vzdělávání dospělých.
Manažeři při spolupráci se mnou často oceňují mé praktické zkušenosti z prostředí IT korporátů, středně velkých firem z oblasti digitálního marketingu a také vlastní podnikatelské zkušenosti a byznys mindset. Posledních 10 let se živím jako OSVČ freelancer.
Mgr. Anna Novotná, PCC.
Profesionální koučink s přesahy do HR a psychologie komunikace, který napomáhá vedoucím pracovníkům rozvíjet jejich styl vedení lidí v souladu s cíli a vizí organizace.
Pro koho a v jakých situacích má koučink se mnou největší přínos?
Pro top specialisty, kteří se usazují v roli vedoucího pracovníka po povýšení.
Pomáhám určit a ovládnout kompetence autentického stylu vedení lidí s různými osobnostními charakteristikami. Původně expert mění svůj mindset z dodávání a zodpovědnosti za svou práci na zajištění toho, aby členové týmu kvalitně doručili, co je třeba.
Věnujeme se tématu delegování; rozvoje podřízených pracovníků; vedení meetingů 1:1, formulování funkčních procesů, které šetří čas a zmatky; time-managentu řízení týmu, psychologii motivace; principům přínosné komunikace v souladu s biologií člověka.
Pro klíčové pracovníky, specialisty, kteří přinášejí vysokou přidanou hodnotu firmě.
Podporuji jednotlivé pracovníky v souladu s jejich znalostmi, stylem učení a právě jejich motivací, aby dosáhli firemních cílů v rámci zadání od svého vedoucího a v souladu s vizí firmy.
Pro CEO, majitele nebo topmanažery, kteří se chtějí zastavit a dostat se dál “out of the box”.
Vytvářím důvěrné prostředí koučovacím rozhovorem, ve kterém je možné nahlas formulovat své vize a obavy, uvědomit si kritéria výběru směru, který dává v dané situaci ve firmě nejvhodnější smysl. Jako kouč s PCC kompetencemi v neutrálním nastavení pomáhám nahlednout situaci ze všech úhlů bez tlaku na dokonalost okamžitých správných řešení a udělat vědomé rozhodnutí a plán. Také objevujeme myšlenkové nahlížení situace, které může být brzdou a měníme ho na růstové nastavení na úspěch v dosažení plánů a vizí.
Pro jednotlice, u kterých je zadáním rozvinout jejich dovednosti do maximálního potenciálu - uskutečnujeme rozvojové plány.
Jednotlivce individuálně jako kouč provázím k posílení konkrétních kompetencí nebo dovedností podle rozvojových plánů. Navazuji na výstupy z hodnotících setkání s manažerem nebo na výstupy z assessment a development center. Pracuji s jedinečnými motivacemi daného člověka a jeho znalostmi i emočními zkušenostmi. Definujeme přesně cíl, jaké dovednosti má být dosaženo, zvolíme cestu učení, která je absolutně na míru, obsahuje uplatňování a rozvíjení v praxi. Jde o zužitkování toho, co daný člověk ví s právě takovým množstvím nového navíc, aby to mohlo být hned osvojeno. Proto je koučovací přístup tak oblíbený a účinný. Jde o pocit dosahování dalšího a dalšího kola v oblíbené hře.
Proč si vedoucí pracovníci a firmy
vybírají právě mě?
✅ 8 let zkušeností s profesionálním koučinkem vedoucích pracovníků a ředitelů firem
✅ 15 let zkušeností s teorií a praxí HR a vzdělávání dospělých (rozvoj zaměstnanců, HR generalista, HR konzultantka na volné noze, recrutiment, assessment centra, onboarding, vyhledávání kandidátů)
✅ Lidskost, zastavení pro přemýšlení v uvolnění, důraz na jedinečnost rozvoje každého člověka podle jeho osobnostního nastavení, emočního prožívání a znalostí.
✅ Důvěra a profesionalita v rámci vztahu klient-kouč ověřená referencemi.
✅ Schopnost koučovacím způsobem na míru předat znalosti neurovědy a účinné komunikace, psychologie řízení, různých typologií osobnosti pro snadnější spolupráci.
✅ Zkušenosti z IT korporátů, středně velkých firem, start-upu a freelance činnosti.
Zjistili jste, že jsem ta pravá pro vás a zvládnutí vaší situace?
Pojďme probrat, s čím konkrétně vám pomohu.
S čím firmám pomáhám, když chybí HR oddělení?
Jako profesionální koučka a andragožka jsem expertka na fungování mozku a proces učení s respektem ke znalostem a emočnímu prožívání dospělého člověka.
Dodávám čas a energii navíc vašim přetíženým manažerům tím, že:
Rozvíjím leadership
Vedoucí pracovníci získávají prostor pro své učení a větší jistotu, přínosněji delegují a vedou členy týmu s větší důvěrou a samostatností.
Usnadňuji adaptaci na změny
Růst firmy, vytváření procesů, účinné zaškolení nováčků nebo změna pozice při povýšení? Individuální koučink vašim lidem pomáhá zvládat přechody a osvojit si kompetence a dovednosti v nové pracovní roli hladce a ve větší pohodě.
Podpora, motivace a postupně zvládnuté kroky v rámci koučinku jsou oceňovány každým klientem a klientkou jako klíčové.
Zajišťuji aktivní péči o klíčové lidi a prevenci před vyhořením
Individuální koučink je nejúčinnější forma podpory a prevence vyčerpání – s respektem k prožívání každého člověka podporuji učení zvládat zahlcení technologiemi, stresem, ale i nejasně formulovanými pracovními činnostmi nebo smysluplným uspořádáním priorit.
Jak to probíhá, když máte zájem o koučink se mnou?
1. Úvodní konzultace zdarma
Vyberte si termín setkání v online kalendáři ZDE. Porozumím vašim potřebám a společně ujasníme cíle a výstupy spolupráce se mnou.
Chcete se mnou rovnou mluvit? Volejte na telefon: 724 554 022 nebo pište na email@annanovotna.cz.
2. Návrh spolupráce na míru
Připravím vám návrh spolupráce pro individuální koučink jednotlivců s návrhy znění cílů dle vašich potřeb. Může být doplněno i o přednáškou nebo workshopy pro tým.
3. Odsouhlasení návrhu spolupráce
Schválíte plán spolupráce, proces nastavení cílů pro vedoucího pracovníky a rozvoj firmy. Máte jasno za co platíte a co dostanete.
4. Slaďovací koučování s vybranými pracovníky
Proběhne seznámení s koučkou a nastavení cílů pro jednotlivce a ukázkový koučovací rozhovor zdarma, aby všichni získali odpovědi na své otázky a s důvěrou mohli jít do koučovací spolupráce, která bude fungovat.
5. Odsouhlasení spolupráce a cílů pro pracovníky
Potvrdíte plán spolupráce a cíle. Vystavím fakturu nebo plán fakturace dle objednávky. Nejsem plátce DPH.
6. Koučovací proces
Probíhají pravidelná setkání s koučkou, reflektování pokroku.
7. Závěrečné vyhodnocení pokroku
Schůzka koučovaného, vedoucího a koučky o tom, čeho bylo dosaženo. Prezentuje koučovaný.
Pracuji online i osobně na Praze 6 v koučovně nebo po domluvě u vás. Česky nebo anglicky.
Zkušenosti mých klientů
„Když jsem šel na ukázkové koučování na doporučení, popravdě jsem nevěřil, že koučink může fungovat. Když jsem z ukázkového koučování odcházel, říkal jsem si – Tohle sakra funguje!!! Nastavil jsem si 3 cíle na půlroční spolupráci. Koučink mi pomohl například sžít se s novou pracovní rolí a nacházet nová a neotřelá řešení pro situace, které jsem tím vyřešil extrémně rychleji a pohodlněji. Děkuji Aničce a doporučuji.“
Robin, Visibilty
(video)
Děkuji za skvělé školení komunikace. Anna Novotná umí opravdu skvěle učit, její taktiky nyní využívám v každodenní komunikaci.
Koučka Anička připravila začátkem roku 2020 pro naší digitální agenturu BlueGhost sérii workshopů. Workshopy byly tvořeny na míru našim konkrétním potřebám. Zaměřili jsme se na rozvoj obchodních schopností našich projektových manažerů. Tím, že jsme při přípravné fázi na koncepci workshopů s Aničkou spolupracovali, zvýšila se aplikovatelnost poznatků v praxi. Zpětná vazba kolegů na Aničku byla velmi pozitivní. Oceňovali příjemný způsob prezentace a vypichování důležitých bodů, které se smysluplně opakovaly při návazných workshopech až se do hlavy opravdu dostaly. Děkujeme a opět služby využijeme.
…
Děkuji za skvělé školení komunikace. Anna Novotná umí opravdu skvěle učit, její taktiky nyní využívám v každodenní komunikaci.
Přednáška Mgr. Anny Novotné „Poraďte si se stresem“ mne velice zaujala. Dozvěděla jsem se důležité informace o fungování mozku a těla ve vyhrocených situacích. A že je možno převzít kontrolu nad událostmi, pocity a emocemi a předejít kolapsu. Stačí si jen vzpomenout, uvědomit si sama sebe a projít do oka hurikánu 🙂
Děkuji a těším se na další přednášky.
…
Ještě jednou Vám z celého srdce děkuji za přednášku a těším se na další pokračování v rámci Městské knihovny, ale i jinde. Budu Vás s nadšením doporučovat.
Anna je skvělá koučka, velmi empatická osoba a v její blízkosti nikdo nedokáže mít špatnou náladu. V BlueGhostu mi několikrát pomohla s osobním rozvojem a vážím si její odbornosti a zkušeností.
Hledáte profesionální koučku, která pomůže vašim lidem osvojit si, co potřebují?
Pojďme probrat, jak bude vypadat přímo spolupráce pro vaši firmu – ať už pro jednoho manažera, nebo pro celý tým. Hledáte kouče pro sebe? Jste tu také správně.
Nejčastější otázky
Kdo je Mgr. Anna Novotná, PCC, a jaké má zkušenosti v oblasti koučování?
Jsem profesionální koučka s více než osmiletou praxí a 600+ odkoučovanými hodinami s platícími klienty, držitelka platné certifikace PCC od Mezinárodní federace koučů (ICF). Vystudovala jsem andragogiku a personální řízení na FF UK v Praze a absolvovala specializovaný několikaletý výcvik brain-based koučinku u Neuroleadership Dr. Vladimíra Tuky. Mám 15 let zkušeností s HR z korporátů i firem střední velikosti v IT sektoru. V posledních 8 letech také konzultuji, vzdělávám dospělé skrze online kurzy a vedu workshopy komunikace a seberozvoje.
Jaké výhody přináší brain-based koučink vedoucím pracovníkům a týmům?
Brain-based koučink využívá vědecké poznatky neurovědy o fungování mozku, což umožňuje efektivnější změny chování, lepší zvládání stresu, rozvoj dovedností a kompetencí leadera a budování psychické odolnosti při zvládání výzev. Vedoucí pracovními díky tomu dokáží lépe rozhodovat, motivovat své týmy a řídit změny s ohledem na přirozené procesy v mozku svém i ostatních.
Pro jaké typy vedoucích pracovníků je vaše koučování nejvhodnější?
Solupracuji s CEO, majiteli, liniovými manažery, středními i vrcholovými leadery napříč různými obory, kteří chtějí zlepšit své dovednosti, snadněji naplňovat cíle a dosahovat vizí, účinněji delegovat, zvládat zahlcení a stres a rozvíjet sebe i svůj tým.
Pomáhám také specialistům, kteří přecházejí z odborných rolí na teamleaderovské pozice. Tito lidé zažívají velký kariérní zvrat, zásadní shift v mindsetu a zároveň kritický nedostatek času. Je snadnější a mnoho rychlejší něco udělat sám jako expert než dosáhnout toho, aby člen týmu dodal to stejné v odpovídající kvalitě… Vedoucí sžívající se se svou rolí velmi oceňují, že si během koučovací spolupráce se mnou účinně osvojí dovednosti pro vedení lidí a dostanou se do stavu, kdy mohou důvěřovat sobě i svému týmu. Jednoduše řečeno: že bude dodáno, co má být hotovo, aniž by to teamleader odpracoval jako specialista sám.
Jaké výsledky můžou vedoucí pracovníci očekávat?
Na začátku mluvíme o tom “Já to nechci dělat jako některý šéf, kterého jsem někdy měl.” a dostaneme se k tomu novému – jak to já jako vedoucí pracovník s členy svého týmu nastavím, abychom dobře fungovali a zároveň jsem byl sám sebou.
Často zaznívá: “Nechci být direktivní kontrolor, který šlape všem na paty a není mu v tom dobře.”
- Zlepšíme komunikační schopnosti díky porozumění biologii a rozdílnosti každého člověka.
- Klient si osvojí principy praktické neurovědy.
- Zkvalitníme rozhodovací schopnosti vzhledem k uvědomění limitů emocí.
- Skrze skutečné situace z pracovního prostředí se klient naučí, jak on chce, aby tyto situace zvládal.
- Dochází k hlubšímu poznání sebe sama, svých silných stránek a praktickému řešení toho, jak efektivně pracovat s tím, co není silnou stránkou.
- Skrze zkušenosti a zvládnutí reálných pracovních situací dochází ke zvýšení sebedůvěry a osobní transformac.
- Vedoucí pracovníci po koučovací spolupráci mluví o tom, že jsou rádi a zároveň překvapeni, že když řídí svůj tým autenticky, lidé v týmu je respektují, všichni se v práci cítí uvolněně, komunikuje se otevřeně a jsou dodávány kvalitní výsledky.
Jaké metody a nástroje používáte při koučinku?
Výcházím z brain-based coachingu podle metodiky dr. Davida Rocka, kterou školí v ČR Neuroleadership s.r.o.
Metoda FLOW, REVIEW a SCARF model založený na poznatcích neurověd.
Pracuji v souladu s klíčovými dovednostmi a kompetencemi profesionálního kouče dle standardů Mezinárodní koučovací federace ICF. Jsem držitelka aktivní licence PCC od ICF.
Podle potřeb a pro nejlepší zájem klientů zahrnuji také koncept Pozitivní inteligence (Teorie vnitřních sabotérů) od dr. Shirzada Chamine, techniky učení skrze reflektování vlastních zážitků, techniky napomáhající regulovat přetíženou psychiku a nervový systém.
V rámci koučovacího přístupu na vyžádání a se souhlasem klienta můžu zahrnuji i své teoretické i praktické zkušenosti z HR a leadershipu, což bývá klientovi oceňováno jako velká přidaná hodnosta pro přínosnost koučovací spolupráce.
Jaké máte zkušenosti s firemním prostředím?
Mám zkušenosti s HR v oblasti rectruitingu, onboardingu, HR marketingu, realizování assessment a development center, rozvoje zaměstnanců, pořádáním teambuildingů, práce HR generalisty, s administrativní HR činností v korporátech (CSC Computer Sciences, nyní Hewlett Packard, a SAP BSCE).
Jako konzultantka v oblasti HR jsem spolupracovala s digitální agenturou BlueGhost a start-upem NaviRider.
Dále jsem v kontaktu s firmami skrze spolupráci s individuálními klienty na koučink vůči kterým mám v rámci etického kodexu povinnost mlčenlivosti.
Díky mému porozumění specifikům různého firemního prostředí klienti při koučinku oceňují, že si se mnou rychle vybudují vztah založený na vzájemném důvěře, respektu a praktičnosti.
Naši pracovníci absolvovali 360° zpětnou vazbu, Hogan Assessment, CliftonStrengths, Gallup Q12, MBTI test, Insights Discovery nebo obdobné. Můžete navázat na výstupy z těchto hodnocení a individuálně rozvíjet jednotlivce v dovednostech, které z testů vyplývají?
Ano. Jako profesionální PCC koučka a současně andragožka s praxí v HR se umím orientovat ve výstupech těchto hodnocení a mám kompetence provést individuálním rozvojem vaše konkrétní pracovníky.
Je skvělé, že jako firma máte zmapován aktuální stav sledovaných faktorů u svých lidí díky některé z těchto kvalitních metodik. Pro rozvoj potenciálu vašich lidí je to skvělá startovací čára. Mou specializací je rozvíjet funkční do skvělého a ráda koučováním podpořím rozvoj vašich klíčových pracovníků.
Pojďme probrat vaši představu co byste chtěli koučovací spoluprací dosáhnout telefonicky na 724 554 022, na nezávazné schůzce nebo mi napište na email@annanovotna.cz.
Jaké jsou náklady na vaše koučovací služby?
Ceny se odvíjejí od rozsahu a formy spolupráce (individuální koučink, týmové workshopy).
Obvyklá cena pro koučovací sérii 1 pracovníka v rámci ověřené brain-based koučovací série se zvládnutím 3 předem určených cílů obsahuje 12 koučovacích setkání po 90 minutách za 60.000 Kč za období půl roku s frekvencí setkávání 1x za 14 dní.
S některými klienty máme nastavenou roční spolupráci pro naplnění jejich potřeb.
Základem je ujasnit si vaše potřeby a co má být výsledkem spolupráce. Ozvěte se mi na telefon 724 554 022 nebo na email@annanovotna.cz. Nezávazně projdeme vaše cíle a já vám připravím nabídku koučovací spolupráce přímo pro vás.
Vždy připravuji konkrétní nabídku na základě přímo vašich rozvojových potřeb.
Jaký je rozdíl mezi koučováním a mentoringem nebo poradenstvím?
Koučování je zaměřené na hledání vlastních řešení, učení skrze zážitky a zkušenosti z reálných situací v práci nebo životě a rozvoj potenciálu klienta prostřednictvím otázek a sebereflexe.
Mentoring a poradenství často spočívají ve sdílení zkušeností a přímých rad. V mé práci mohu díky zkušenostem z HR poskytovat i podporu blízkou mentoringu, ale vždy z pozice kouče. Dodržuji koučovací přístup, kde klient na vyžádání určuje co a zda bude pro něj z mých znalostí a zkušeností přínosné pro naplnění jeho cílů.
Když to shrnu – s klientem máme nastavený cíl kam má dojít, v jaké dovednosti se má zlepšit, nebo co má vytvořit, jak se má cítit v nějaké konkrétní situaci. Já jako kouč nikdy dopředu nevím, jakou cestou se daný klient k cíli dostane, protože to záleží na jeho doposavadních znalostech, zkušenostech, schopnosti učení a pro něj dostupných zdrojů.
Jako HR potřebuji vybrat kouče pro vedoucí pracovníky v naší firmě. Co byste mi doporučila, podle čeho vybírat?
Doporučuji hledat kouče s certifikací ICF, zkušenostmi v oblasti leadershipu a znalostmi neurovědy, který dokáže přizpůsobit přístup konkrétním potřebám organizace a klienta.
Důležitá podle mých zkušeností je také schopnost kouče navázat důvěrný vztah s koučovaným, aby bylo možné pracovat s emocemi klientů komplexně. Z tohoto důvodu při procesu navázní spolupráce mám ukázkové koučování i pro daného pracovníka zdarma.
Když je navázána důvěra, že já jako koučka mohu daného vedoucího pracovníka k tomu, kam se chce rozvinout, často se ukáže, že překážkou byly do té doby neuvědomované nebo opomíjené obavy nebo smýšlení o určité situace (tzv. limitující přesvěděční) jsou hlavním důvodem, proč lidé nedělají “to, co je přece podle pokynů jasné a jednoduché” a prokrastinují.
Proto z mé zkušenosti doporučji vybírat z kouček a koučů, se kterými mohou mít daní vedoucí pracovníci nezávazný „chemistry call“ neboli ukázkové koučování.
Dalším faktorem může být cena a také vytíženost kouče.
Já jako freelance kouč mohu mít dostupné ceny přesto vysoce profesionálního PCC koučinku oproti cenám koučů v rámci agentur, kde jsou z podstaty věci vyšší provozní náklady na provoz agentury což se na sazbách odráží.
Pokud hledáte kouče, který bude mít pro vaše vedoucí pracovníky dostatek energie a pozornosti, spíše by to za mě neměl být kouč, který má 8 klientských sezení 24/7 s přestávkami 5 minut.
Já pracuji s kapacitou maximálně 20 aktivních klientů v koučovacích sériích měsíčně a 2-3 koučovacími sezeními denně.
Máte dostupnou kapacitu pro nové spolupráce?
Ano, mám. Kontaktujte mě na email@annanovotna.cz nebo telefonicky na 724 554 022. Pokud vám hned vyhovuje některá z možností termínů, rezervujte si schůzku ukázkového koučování ZDE. Na úvodní nezávazné konzultaci se seznámím s vašimi potřebami a navrhnu vám možnosti koučovací spolupráce a cílů přímo pro vás.
Co znamená, že jste certifikovaná koučka PCC a proč je to důležité?
Certifikace PCC (Professional Certified Coach) od Mezinárodní koučovací federace (ICF) potvrzuje vysokou úroveň osvojení koučovacích dovedností profesionální kvality, etiky a odbornosti. Pro získání certifikace byly hodnoceny mé koučovací nahrávky, ověřeno, že jsem koučovala více než 500 hodin s platícími klienty, prošla akreditovaným výcvikem v rozsahu více než 125 vzdělávacích hodn, mám za sebou supervize a mentoring pro profesionální kouče a dále se rozvíjím. Aktivní koučovací úroveň PCC, kterou najdete na v sekci “Licence a certifikace” na mém LinkedIn profilu, vám zaručuje, že znám a pracuji v souladu s mezinárodními standardy koučovací profese. Využívám osvědčené metody brain-based coachingu a koučovacího přístupu s ohledem na neurovědy a biologii fungování mozku. Podporuji klienty efektivně, zodpovědně a s respektem k jejich jedinečnosti k dosažení zadání, které si při spolupráci vytýčíme.
Jaký je váš styl práce s klienty?
Moje koučovací práce je o vytvoření koučovacího vztahu založeném na důvěrném, bezpečném a transformačním prostoru s každým klientem. Pracujeme vždy v koučovací sérii, obvykle ve 12 návazných sezeních, a stanovíme si pro mozek přínosné 3 cíle podle zadání klienta/firmy.
Využívám aktivní naslouchání, kladení otázek a vědecky podložené techniky, které klientům umožňují najít vlastní řešení a zjistit, co se potřebují naučit a jak, aby zvládli, co chtějí dosáhnout. Můj přístup je empatický, respektující individualitu klienta, zohledňující tempo osvojování nových poznatků a jedinečnou cestu k cíli. Velmi často slýchávám “Teda, takhle jsem o tom ještě nepřemýšlel!” “Aha, to mě vlatně nenapadlo, že bych to mohl udělat takhle.” “Jsem překvapen, že toto poprvé vlastně říkám nahlas.”
Jak pomáháte vedoucím zvládat zahlcení, stres a získat nadhled nad situací?
Využívám neurovědecké poznatky o fungování mozku v situacích stresu, učím pro konkrétní situace ze života klientů techniky zaměřené na regulaci emocí, zvyšování sebeuvědomění a psychické rovnováhy. Koučování je hlavně o tom, aby vedoucí pracovníci pro ně funkční techniky aktivně používali v práci i v životě a tím mohli fungovat v nadhledu a dlouhodobě udržitelně.
Jakou formu koučování nabízíte (individuální, týmové, online, offline)?
Nabízím především individuální koučování, které může být realizováno online přes video platformy zoom, googlemeet nebo osobně. Je možné za mnou jezdit do koučovny na Praze 6. Na míru situaci a potřebám firmy tvořím také týmové workshopy například ke zlepšení komunikace mezi členy týmu, obchodní komunikace nebo zvládání zahlcení a stresu.
Jak dlouho trvá obvyklá koučovací spolupráce?
Obvykle pracuji v cyklech 3–6 měsíců, s frekvencí sezení 1× za 2 týdny nebo dle potřeby klienta. Tento časový rámec umožňuje hlubší práci na změnách a jejich udržení. Při stanovení konkrétního návrhu koučovací spolupráce vycházím z vašich potřeb a zadání. Ozvěte se mi na tel: 724 554 022 nebo na email@annanovotna.cz s vaší představou nebo si rovnou rezevujte schůzku v online kalednáři: https://tidycal.com/annanovotna/ukazkove-koucovani-90min.
Jak řešíte důvěrnost a etiku u koučinku ve firemním prostředí?
Jako držitelka licence Professional Certified Coach (PCC) od Mezinárodní koučovací federace ICF dodržuji přísná etická pravidla týkající se důvěrnosti a etického jednání.
Všechny informace sdílené během koučinku jsou považovány za naprosto důvěrné a nejsou předávány třetím stranám bez výslovného souhlasu klienta.
Na záčátku spolupráce zadavatel z firmy, který platí koučování, schvaluje podle svého záměru mantinely spolupráce koučovaného s koučem a znění koučovacích cílů. Následně repurtuji jestli koučaný má progres ve svých cílech. Detaily a konkrétní překonané výzvy a nová poznání z koučinku předává svému nadřízenému přímo koučovaný, nikdy ne já jako koučka.
Více k této tematice si můžete poslechnout v podcastu o koučování ve firmách, kde jsem byla jako host.
Jak lze zahájit spolupráci s vámi?
V tuto chvíli mám kapacitu přijmout nové klienty. Kontaktujte mě na email@annanovotna.cz nebo telefonicky na 724 554 022. Pokud vám hned vyhovuje některá z možností termínů, rezervujte si schůzku ukázkového koučování ZDE. Na úvodní nezávazné konzultaci se seznámím s vašimi potřebami a navrhnu vám možnosti koučovací spolupráce a cílů přímo pro vás, vašeho vedoucího pracovníka, specialistu, nebo tým.
Jak podporujete u klientů dlouhodobou motivaci a změnu?
Využívám principy neuroplasticity a brain-based koučinku, které pomáhají vytvářet nové mozkové vzorce. Klienti si tak postupně osvojují nové návyky a vnitřní motivaci, což vede k udržitelným a dlouhodobým změnám.
Profesionální koučování není o hecování „to dáš, zatni zuby a znič se.“. Nebo možná je lepší konkretizovat, že můj způsob koučování takto nevypadá.
Klienti, se kterými spolupracuji mají v sobě vnitřní touhu dostat se dál. Podporuji je v tom, že skrze otázky zvědomujeme pro ně samé přínos daných změn a nového, co začínají dělat.
Moje role kouče je otevírat možnosti, které klienty nenapadají, nebo na na ně doposud ze zahlcenosti nebo určtité pohodlnosti neměli odvahu a čas je usktutečnit.
Vždy pracuji jako profesionální koučka s tím, že každého člověka motivují různé faktory a o ně se při práci opíráme. Pro klienta je zásadní tyto motivátory v sobě rozpoznat a stejně tak i zmapovat svoje strachy, nebo kritické hlásky v hlavě, které lidem různým způsobem brání dělat to, co by opravdu chtěli. Tato poznání bývají pro klienty zásadně přínosná na celý další zbytek života.
Lidská touha dosáhnout toho, co danému člověku dává smysl, je obrovský motor překonávání výzev a pro učení nového. Jako koučka pomáhám tento motor mít v akci.
Jaký přínos má z vašich zkušeností koučování pro firemní kulturu?
Z mé zkušenosti bývalé personalistky, expertky na vzdělávání dospělých lidí a nyní posledních 8 let profesionální koučky vidím, že koučování jednoznačně podporuje otevřenou komunikaci, zvyšuje angažovanost zaměstnanců, zlepšuje schopnost odolávat zahlcení a fungovat uvolněně. Rozvíjí firemní leadery, kteří jsou připraveni zdokonalovat své dovednosti pro přínos fungování týmu, firemní kultury i firmy jako takové.
Koučování je nejvíc individualizovaná a proto efektivní a zábavná forma učení na míru pro lidi, kteří chtějí vylepšit fungující na skvělé. U každého jedince stavíme v rámci koučování na jeho konkrétních dovedostech, osobnostních charakteristikách, znalostech, emočním systému i myšlenkových přesvědčeních a náhledech na situace.
S každou překonanou dílčí výzvou koučovaný získává větší sebedůvěru zvládnout další výzvy a také se mu vyplavuje dopamin jako hormon, který podporuje zvídavost a další chuť překonávat výzvy.
Vzhledem k tomu, že firemní kulturu tvoří jednotlivci sladění a pracující pro naplnění firemní vize a mise, vnímám přínos koučovaní jako obrovský.
Jak lze zahájit spolupráci s vámi?
V tuto chvíli mám kapacitu přijmout nové klienty. Kontaktujte mě na email@annanovotna.cz nebo telefonicky na 724 554 022. Pokud vám hned vyhovuje některá z možností termínů, rezervujte si schůzku ukázkového koučování ZDE. Na této úvodní nezávazné konzultaci se seznámím s vašimi potřebami a navrhnu vám možnosti koučovací spolupráce a cílů přímo pro vás, vašeho vedoucího pracovníka, specialistu, nebo tým.
